企業(yè)介紹企業(yè)文化股權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)展歷程
抗微生物消化系統(tǒng)解熱鎮(zhèn)痛調(diào)節(jié)免疫腫瘤領(lǐng)域心腦血管抗變態(tài)反應(yīng)調(diào)節(jié)血糖精神障礙血容量擴(kuò)容
時(shí)間:2017-03-16 點(diǎn)擊量:13372
2016年,在行業(yè)環(huán)境快速變化的背景下,北大醫(yī)藥制定了新的5年戰(zhàn)略,通過(guò)整合銷(xiāo)售體系,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推進(jìn)集采、高端器械和供應(yīng)鏈托管等流通平臺(tái)建設(shè),在從原料藥向制劑為主轉(zhuǎn)型的道路上邁出了不平靜的一步。承5年新戰(zhàn)略,面對(duì)行業(yè)新機(jī)遇,明晰新一年目標(biāo),“執(zhí)一不失,行勝于言”2017年北大醫(yī)藥在新的挑戰(zhàn)中必將留下不平凡足跡。
北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、方正醫(yī)藥研究院院長(zhǎng)易崇勤做研發(fā)工作匯報(bào)
2016年研究院與北大醫(yī)藥技術(shù)中心攜手,使北大醫(yī)藥在醫(yī)藥研發(fā)數(shù)量和項(xiàng)目進(jìn)度上已躍居重慶醫(yī)藥行業(yè)前列。
北大醫(yī)藥助理總裁余孟川做營(yíng)銷(xiāo)工作匯報(bào)
16年制劑銷(xiāo)售通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品策略,重建營(yíng)銷(xiāo)體系,完善激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售突破,一批重點(diǎn)產(chǎn)品逐步形成,超額完成銷(xiāo)售利潤(rùn)。
北大醫(yī)藥總裁袁平東展望2017制劑業(yè)務(wù)
一、從行業(yè)環(huán)境變化看發(fā)展新機(jī)遇
16年國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境快速變化,行業(yè)上行動(dòng)力和下行壓力并存,兩票制與營(yíng)改增將改變醫(yī)藥銷(xiāo)售及流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局;一致性評(píng)價(jià)將提升藥品研發(fā)和質(zhì)量水平,加速制藥行業(yè)洗牌;研發(fā)新政策將提高申報(bào)門(mén)檻,利于有實(shí)力的企業(yè);醫(yī)保控費(fèi)和目錄調(diào)整將加速優(yōu)勝劣汰和行業(yè)整合。隨著國(guó)家一系列政策出臺(tái),只有具有優(yōu)秀品種和營(yíng)銷(xiāo)能力的企業(yè)才能超越行業(yè)平均增速,只有研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)等方面能力提高,才能應(yīng)對(duì)新環(huán)境的變化,因此要抓住當(dāng)前機(jī)遇,贏在起跑線。
二、關(guān)于17年制劑業(yè)務(wù)的幾點(diǎn)思考
1、銷(xiāo)售做好品類規(guī)劃,拓展現(xiàn)有及集團(tuán)所轄區(qū)域資源市場(chǎng),推行合伙人制。
2、研發(fā)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)方正醫(yī)藥、究院與重慶研發(fā)一體化,促其銜接更緊密,同進(jìn)搭建緩控釋技術(shù)平臺(tái),打造新的技術(shù)核心。
3、制劑業(yè)務(wù)重點(diǎn)打造四個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,即市場(chǎng)準(zhǔn)入、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)與財(cái)務(wù)管控能力。
4、根據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,重塑北大醫(yī)藥“品質(zhì)+科技+情懷”的品牌價(jià)值。
5、分配機(jī)制推行“吃飯理論”,依據(jù)重要程度決定誰(shuí)吃第一口。
6、完善基礎(chǔ)設(shè)置及相關(guān)資質(zhì),整合充實(shí)產(chǎn)品線。
7、內(nèi)控建立分層及激勵(lì),實(shí)行批次成本核算,做好制度規(guī)范與流程,保障組織高效運(yùn)行。
三、2017年制劑業(yè)務(wù)工作舉措
1、完善生產(chǎn)配套和完成抗腫瘤生產(chǎn)線建設(shè),建立獨(dú)立環(huán)保系統(tǒng)。
2、重點(diǎn)推進(jìn)仿制藥在研項(xiàng)目,獲取臨床批件及生產(chǎn)批件,推進(jìn)緩控釋平臺(tái)搭建,在重點(diǎn)制備技術(shù)上取得成果,持續(xù)開(kāi)展一致性評(píng)價(jià)。
3、營(yíng)銷(xiāo)做好大產(chǎn)品規(guī)劃,集中資源實(shí)現(xiàn)大戰(zhàn)品銷(xiāo)售在全國(guó)的相對(duì)均衡。做好大市場(chǎng)規(guī)劃,布局重慶、北京、武漢及華南四個(gè)核心市場(chǎng)輻射全國(guó),確保2017制劑業(yè)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、北大醫(yī)藥董事長(zhǎng)趙永凱講話
指出“2016不平靜,2017不平凡”
2016年方正集團(tuán)董事會(huì)確定了新五年戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面梳理和分類,根據(jù)分類各企業(yè)業(yè)務(wù)相應(yīng)有進(jìn)有退。在集團(tuán)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,北大醫(yī)藥調(diào)整戰(zhàn)略方向,使未來(lái)發(fā)展更具成長(zhǎng)空間。在此過(guò)程中全體員工經(jīng)歷和感受到資產(chǎn)剝離、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,國(guó)家政策變化,兩江新區(qū)定位變化給企業(yè)帶來(lái)的諸多的不平靜,但在全體員工的努力下,在北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、合成集團(tuán)和大新藥業(yè)的支持下,北大醫(yī)藥產(chǎn)供銷(xiāo)保持了正常經(jīng)營(yíng),完成了16年目標(biāo)任務(wù),很不容易!
那么17年如何做出不平凡,重點(diǎn)看兩方面:
一、對(duì)幾個(gè)板塊業(yè)務(wù)的思考
實(shí)現(xiàn)北大醫(yī)藥五年戰(zhàn)略目標(biāo)要靠?jī)?nèi)生和外延式發(fā)展來(lái)完成。在既有的四大板塊業(yè)務(wù)中,制劑業(yè)務(wù)的核心是研發(fā)和銷(xiāo)售,因此要確保研發(fā)投入,加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)和加大激勵(lì):醫(yī)藥流通業(yè)務(wù)資金效能低,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高,還需要在模式上創(chuàng)新突破:集采、高端醫(yī)療器械代理以及相應(yīng)供應(yīng)鏈托管,有北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)大量的醫(yī)療資源和專業(yè)隊(duì)伍及優(yōu)勢(shì)品牌,有很強(qiáng)的內(nèi)生發(fā)展力量,希望大力支持發(fā)展;腫瘤醫(yī)療服務(wù)是北大醫(yī)藥向醫(yī)療服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)注的重點(diǎn),目前處于起步階段,核心是快速提升運(yùn)營(yíng)能力和實(shí)現(xiàn)連鎖復(fù)制。
除了上述內(nèi)生式業(yè)務(wù)發(fā)展、橋東公司發(fā)展并對(duì)北大醫(yī)藥未來(lái)產(chǎn)生業(yè)務(wù)發(fā)展、橋東公司發(fā)展并對(duì)北大醫(yī)藥未來(lái)產(chǎn)生重要影響還有資本市場(chǎng),希望能夠借助資本平臺(tái),讓資本市場(chǎng)為實(shí)體服務(wù),通過(guò)并購(gòu)合作等形式實(shí)現(xiàn)外延式發(fā)展。
1、作為上市公司要嚴(yán)格合法合規(guī)做事。
2、按上市公司要求保持人員、機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)五個(gè)方面獨(dú)立性。
3、要權(quán)利維護(hù)好尤其以線員工和中小股東利益。
4、按照方正集團(tuán)、北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)要求,增強(qiáng)執(zhí)行力,全力推進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。
5、17年公司將面臨各種經(jīng)營(yíng)壓力,尤其要溝通合成集團(tuán)、大新藥業(yè)及地方政府,相互尊重、理解與支持,創(chuàng)造好良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,在工作中做出不平凡。
北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷
北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)助理總裁范晶
看變化:近年來(lái)國(guó)家藥品政策不斷修訂和完善,對(duì)于醫(yī)藥企業(yè)來(lái)說(shuō)是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。
看平臺(tái):北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是北大醫(yī)學(xué)部重要產(chǎn)學(xué)研平臺(tái),希望通過(guò)北大醫(yī)藥、方正研究院將具有自主產(chǎn)權(quán)、市場(chǎng)潛力的成果轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
看時(shí)間:按既定的戰(zhàn)略部署,看準(zhǔn)目標(biāo),堅(jiān)持不懈持續(xù)走下去。
北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁楊驍
受北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)CEO呂和東總委托,代表北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)對(duì)北大醫(yī)藥2016年在研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)和管理經(jīng)營(yíng)中取得的進(jìn)展和成績(jī)表示祝賀和感謝,也希望2017年取得更優(yōu)異的成績(jī)。
北大醫(yī)藥在推進(jìn)原料藥向制劑轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中,發(fā)生了不小變化 ,在市場(chǎng)、政策,包括內(nèi)部環(huán)境變化的情況下,如何在不確定中找到確定,“執(zhí)一不失,行勝于言”唯有執(zhí)著一念,才能在不確定的環(huán)境中駕馭變化,達(dá)成目標(biāo)。
制藥仍是前景很光明的產(chǎn)業(yè),所以在行業(yè)環(huán)境變化的歷史機(jī)遇窗口下,要看得準(zhǔn)、動(dòng)作快,在變化中思考,在思考中堅(jiān)持,相信在方正集團(tuán)、北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的支持下,北大醫(yī)藥的明天會(huì)更好。
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